Autonomía, Beneficio social y Competencia son los tres pilares en los que Javier Juárez Mojica, el nuevo presidente interino del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) basará su gestión al frente de un órgano regulador que opera por primera vez en su historia con un Pleno integrado por sólo cuatro de siete integrantes.
Para el funcionario, el compromiso y responsabilidad que asumió el pasado 1 de marzo conforme a lo establecido en la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión (LFTR), se puede resumir en un ABC: La A de la Autonomía, la B del Beneficio social y C de la Competencia.
“Autonomía entendiendo que somos una institución del Estado mexicano, que estamos para coadyuvar en que se cumplan las metas nacionales y que esa autonomía es lo que nos debe permitir conforme al deber ser, el Estado de Derecho, sin pensar en la coyuntura política o sujetos a intereses económicos”, expuso en entrevista con ConsumoTIC.
Sobre el Beneficio social, el comisionado explicó cómo es que la propia Constitución señala la facultad del IFT en materia del desarrollo eficiente de las telecomunicaciones y la radiodifusión en el país, una tarea clave que quedó evidenciada desde el inicio de la pandemia.
“La conectividad y el acceso a los servicios se vuelve esencial, incluso para el ejercicio de derechos humanos, el acceso a la educación, la salud, etcétera, pero también al comercio electrónico”.
En la medida en que México logre que la conectividad pueda ser aprovechada para producir actividades económicas y elevar el desarrollo personal, podrá materializarse el beneficio social generado a partir de la tecnología.
“La Competencia tiene una gama de temas como la de garantizar en primer lugar que las reglas del juego se cumplan, reconocer que hay diferentes jugadores, tenemos la figura de preponderancia con regulación asimétrica pero no todos los jugadores son estas empresas grandes o medianas”.
Y es que Juárez Mojica detalló que hay proveedores de menor tamaño que participan en el mercado y cuya existencia es vital, pues en muchas ocasiones son la única opción de conectividad en lugares apartados.
“Es importante reconocer esas diferencias y de hecho en el plan anual de trabajo del instituto, estamos planteando la creación del Comité de pequeños operadores, algo similar a lo que hicieron los colegas de Brasil”.
Este grupo, añadió, permitirá ver las necesidades que tienen este tipo de operadores, qué áreas de oportunidad hay en cuanto a la reducción de los costos regulatorios y observar las diferentes realidades que enfrentan.
“En este mismo tema de competencia está, y hasta diría sobrediagnosticada, la barrera que pueden representar los altos costos del espectro radioeléctrico, año con año hemos estado insistiendo en la importancia que tiene reducir estos costos anuales del espectro”.
Otro tema que observa el presidente interino del IFT es el del despliegue de infraestructura, pues aunque es un tema que conforme a la Constitución le corresponde a los ayuntamientos municipales, el instituto podría colaborar con las autoridades competentes para facilitar dicha tarea.
“(se trataría de) decirles cuáles son las implicaciones de no facilitar el acceso y ver de manera conjunta cuál es la mejor práctica para que ellos implementen esos trámites y se facilite, esa es la clave facilitar el despliegue de las redes de telecomunicaciones y en general de la infraestructura digital”.
C$T-GM
