Los j\u00f3venes y los profesionales con experiencia son dos de los grupos con mayores desaf\u00edos en un entorno laboral h\u00edbrido, aunque tambi\u00e9n son quienes impulsan los cambios para obtener un mayor equilibrio con su vida personal, demanda que de acuerdo con expertos tiene un impacto positivo tanto para el colaborador como para las organizaciones.<\/p>\n
\u201cLos j\u00f3venes tienen preocupaciones de c\u00f3mo se van a incorporar a una fuerza laboral en un contexto de trabajo h\u00edbrido, remoto, donde la manera de hacer conexiones y de conocer a la gente es diferente; los profesionales con m\u00e1s experiencia, por mantenerse competitivos, din\u00e1micos, actualizados, considerando que empresas de sectores tradicionales empezaron a demandar nuevas habilidades y conocimientos en el sector digital\u201d, asever\u00f3 Ramiro Luz, director de LinkedIn Talent Solutions para Mexico e Hispanoamerica.<\/p><\/blockquote>\n
Si bien es importante identificar lo que demanda cada grupo profesional, como los j\u00f3venes que se inclinan m\u00e1s por el crecimiento u oportunidades de aprendizaje, y los m\u00e1s experimentados que prefieren compensaciones, el especialista reconoci\u00f3 que no hay una f\u00f3rmula \u00fanica para promover el \u00e9xito y bienestar de los trabajadores.<\/p>\n
\u201cIdentificamos que si la gente se siente c\u00f3moda, segura, que sus necesidades son atendidas y que pueden equilibrar todas las complejidades de hoy en d\u00eda, al final son m\u00e1s eficientes, productivas; esto es bueno para el trabajador y para el empleador, pues se pueden tener mejores indicadores en t\u00e9rminos de rotaci\u00f3n, permanencia de talento y compromiso\u201d.<\/p><\/blockquote>\n
En el webinar \u201cBienestar laboral: Nuevas necesidades y expectativas del talento en 2022\u201d realizado por Minu, Ramiro Luz destac\u00f3 que cada empresa debe realizar un diagn\u00f3stico para saber qu\u00e9 les preocupa a sus colaboradores, qu\u00e9 temas les quitan el sue\u00f1o por las noches, antes que preguntarles qu\u00e9 es lo que necesitan.<\/p>\n
Esto, adem\u00e1s, tiene que hacerse de manera f\u00e1cil, es decir a trav\u00e9s de encuestas que puedan contestar desde donde se encuentren, con una computadora o un tel\u00e9fono m\u00f3vil, debe ser confidencial y tener mucho cuidado de mantener su privacidad.<\/p>\n
El experto en empresas de tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n, admiti\u00f3 que se han puesto en marcha muchos programas pensados en el bienestar de la fuerza laboral, pero el punto esencial es la flexibilidad, para que cada trabajador o trabajadora tenga capacidad de ajustar de acuerdo a sus necesidades.<\/p>\n
\u201cEn LinkedIn tenemos un monto de presupuesto que se asigna a cada empleado -beneficios flexibles-, que se puede usar de manera diferente, de acuerdo a la necesidad de cada uno, ya sea para complementar pago de un kinder o cuidados a hijos e hijas, servicio de apoyo psicol\u00f3gico, cuidado de mayores o mascotas\u2026 esto da flexibilidad en alta escala\u201d.<\/p><\/blockquote>\n
Es pensar en pol\u00edticas y herramientas que ayudar\u00e1n en el proceso de conocer el bienestar de la fuerza laboral, para garantizar que se tenga c\u00f3mo medir lo que est\u00e1 funcionando y lo que no, para atenderlo r\u00e1pidamente, realizar los cambios que se requieran, y para ello sugiri\u00f3 pensar en soluciones que puedan generar data casi en tiempo real.<\/p>\n
\u201cUno de los principales aprendizajes al principio de la pandemia es que ten\u00edamos planes y perspectivas de muy largo plazo, ahora el contexto va cambiando muy r\u00e1pido; entonces, es pensar c\u00f3mo se va creando algo que sea sostenible y que pueda adaptarse, aprender a lo largo del tiempo\u201d.<\/p><\/blockquote>\n
C$T-GM <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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