Los estereotipos de género persisten y aún influyen en la percepción sobre los atributos y habilidades de liderazgo de las personas, en especial en lo que se refiere al manejo de habilidades técnicas en materias como Inteligencia Artificial (IA), análisis de datos e innovación, reveló el informe “Género y liderazgo: navegando sesgos, oportunidades y cambio”.
El documento elaborado por el Instituto de investigación, Capgemini, a partir de una encuesta global que incluyó mil 375 entrevistas a mujeres desde nivel gerencial hasta la más alta dirección y a mil 372 hombres de esos mismos niveles en 11 países y dos sectores clave, advierte que esta percepción “podría ampliar aún más la brecha de género”.
Es decir, habilidades técnicas como el manejo de la IA, el análisis profundo de datos y la buena gestión de la innovación tecnológica, todavía se perciben como habilidades primordialmente masculinas, lo cual puede incluso “obstaculizar el desarrollo profesional tanto para líderes masculinos como femeninos”.
El 77 por ciento de los líderes de ambos géneros, reconoció que las mujeres son tan capaces como los hombres en los roles de liderazgo, lo cual marca “un cambio respecto a las tendencias históricas, que indicaban que las mujeres a menudo subestimaban sus habilidades”.
En los resultados de esta encuesta se observa que 58 por ciento de las mujeres afirman tener confianza en sí mismas, citándola como una fortaleza clave, consistente con los hombres (59 por ciento) en el mismo indicador.
Por otra parte, 68 por ciento de los encuestados (tanto hombres como mujeres), dijeron que tener más mujeres en roles de liderazgo ayuda a mejorar el desempeño de las empresas. Sin embargo, al llevar el análisis a niveles más profundos, se encontró que los estereotipos de género persisten.
Por ejemplo, se encontró que “la mayoría de los hombres perciben las habilidades críticas de liderazgo del futuro tales como el uso de IA y automatización, innovación, agilidad o análisis de datos, como inherentemente masculinas”.
Sin embargo, la mayoría de las mujeres conciben las habilidades en innovación como no relacionadas con el género o inherentemente femeninas (36 por ciento), lo que evidencia una brecha significativa en la percepción.
Cuando se habla de IA y automatización, esta desconexión es más evidente. “Casi la mitad de los encuestados masculinos perciben estas habilidades como masculinas, mientras una proporción igual de mujeres las considera neutrales en cuanto al género”.
No obsante, 75 por ciento de los líderes concuerdan en que la competencia en IA es fundamental para avanzar en roles de liderazgo. Ambos grupos reportan confianza relativamente baja en sus capacidades técnicas y menos de la mitad de las mujeres (45 por ciento) y de los hombres (47 por ciento); consideran su propio uso de IA y automatización como una fortaleza clave.
“A medida que tecnologías como la IA continúan transformando el entorno empresarial actual, los líderes, independientemente de su género, deben contar con las habilidades necesarias para impulsar y guiar el futuro de sus funciones”, afirmó Sarika Naik, directora de Responsabilidad Corporativa en Capgemini y miembro del Comité Ejecutivo del Grupo.
Es muy importante reconocer que los estereotipos de género distorsionan la percepción de habilidades de liderazgo y en consecuencia influyen en el progreso profesional para directivos masculinos y femeninos, destacó.
“Además, estos sesgos pueden llevar a ampliar la brecha de género en la fuerza laboral. Las organizaciones deben trabajar para interrumpir estos sesgos a través de mayor capacitación e intervenciones sistemáticas intencionales para construir culturas de liderazgo verdaderamente inclusivas”.
De los resultados del Informe, se destaca que hombres y mujeres por igual, enfrentan barreras para su crecimiento profesional, derivadas de los estereotipos de género. Así, 53 por ciento de las mujeres líderes han experimentado un sesgo negativo en su salario debido a su género.
Como parte de este mismo fenómeno, 40 por ciento de los hombres encuestados sienten que han recibido una ventaja salarial debido a su género.
La brecha persiste en términos de promociones: 52 por ciento de encuestados de ambos géneros concuerda en que tanto hombres como mujeres tienen las mismas oportunidades de promoción.
El 39 por ciento de los encuestados concuerda en que mujeres calificadas son frecuentemente pasadas por alto para puestos de liderazgo en sus organizaciones actuales.
El informe también revela que 38 por ciento de los hombres señala la falta de equilibrio entre la vida laboral y personal como una de las principales barreras para el desarrollo profesional.
C$T-EVP
